人力资源管理业务分析案例分析

人力资源管理业务分析案例分析
估算器办公室每天早上8点开始。
工作人员包括一名主任，两名秘书，两名打字员和三名档案管理员。
截至去年，该公司一直运转平稳，工作量均衡，责任明确。
估算器办公室每天早上8点开始。
工作人员包括一名主任，两名秘书，两名打字员和三名档案管理员。
截至去年，该公司一直运转平稳，工作量均衡，责任明确。
从去年开始，导演一直在关注打字员和档案保管员之间冲突的增加。
如果您找到讨论这些争议的校长，您可以确信问题出在对特定责任的误解。
打字员对档案馆有太多的空闲时间表示不满。
另一方面，秘书和打字员通常需要加班才能完成档案员可以轻易承担的任务。
档案管理的原则强调，薪水不反映额外的责任，不应给予额外的责任。
该办公室的每个人都对几年前写的作品有一个总体描述。
但是，自从随后实施计算机系统以来，绝大多数职位的性质已经发生了很大变化，但是这些变化还没有书面形式。
问题：1.您应该建议校长采取哪些行动？
2.您认为什么时候应该进行工作分析？
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